Iniciar - Parar - Continuar Retrospective

How to conduct this activity

A Retrospectiva Iniciar - Parar - Continuar abrange três áreas de foco principais: 1 - Iniciar: Este grupo contém itens nos quais a equipe deveria estar trabalhando, mas ainda não está. “Começar” é muitas vezes o lar de novas ideias que resolverão problemas de diferentes maneiras. Exemplo: Melhorar a comunicação entre os membros da equipe durante os sprints. 2 - Parar: Este grupo é sobre aqueles pequenos aborrecimentos e frustrações que todos nós enfrentamos em nossos trabalhos diários. Se há algo que traga negatividade para a equipe, adicione aqui. Example: Parar de iniciar os stand-ups diários fora do horário inicialmente planejado. 3 - Continuar: É aqui que as equipes guardam as coisas das quais mais se orgulham. Esses itens são coisas que estão funcionando bem, produzindo resultados para a equipe, e por isso devem ter continuidade. Exemplo: Garantir que todos os membros da equipe estejam presentes nas sprint reviews. Como planejar e executar a Retrospectiva Iniciar - Parar - Continuar? Aqui está um passo a passo de exatamente como planejar e gerenciar uma reunião de Retrospectiva Iniciar - Parar - Continuar. Siga estas simples etapas e você estará no caminho certo para ter uma equipe de produto que está a todo vapor. Passo 1: A base Antes de reunir a equipe, você precisará ter tudo agendado e pronto para a reunião. Crie uma reunião, convide sua equipe de produto (e qualquer outra pessoa que você ache que agregaria valor) e em seguida, crie um board no Easyretro com o modelo Iniciar - Parar - Continuar. (Não se preocupe, você encontrará o link para isso no final desta página). Passo 2: O brainstorming Aqui é onde a diversão começa. Peça a todos os participantes que escrevam sugestões para cada uma das colunas: Iniciar, Parar e Continuar. Como em qualquer brainstorm, tente não colocar muitos limites no processo e permita que as pessoas adicionem informações de forma liberal. Passo 3: O review Agora que todos adicionaram informações no board chegou a hora do líder (provavelmente você) passar por cada um dos cards e lê-los em voz alta. Se alguma das ideias for semelhante, você pode juntar os cards. Você também pode mover o feedback de uma coluna para outra se todos concordarem. Passo 4: A votação Agora que suas ideias estão organizadas, é hora de tomar algumas decisões. Em grupo, realize uma votação para decidir quais das ideias merecem mais discussão e quais devem ser descartadas ou adiadas para futuras retrospectivas. Neste processo de votação recomendamos atribuir um número limitado de votos a cada membro da equipe. Passo 5: A discussão Com uma lista refinada de itens, sua equipe agora pode passar por cada categoria em ordem (Iniciar, Parar e Continuar) e atribuir ações futuras. Como cada categoria é diferente, a atmosfera da reunião mudará à medida que você passar por esse processo, mas lembre-se de que o objetivo é sempre buscar positividade. O objetivo da Retrospectiva Iniciar - Parar - Continuar é eliminar os elementos negativos do seu processo e enfatizar os positivos. Passo 6: A documentação Depois que todas as suas discussões estiverem concluídas, você deve ficar com um conjunto de itens bem refinado e simplificado para cada grupo. A partir daqui, você desejará documentar cada um para poder consultá-los durante as futuras sessões Iniciar - Parar - Continuar. E é aqui que o board do EasyRetro que você vai usar será muito útil.